En bref. Les honoraires prennent deux formes : un forfait pour une mission délimitée — faisabilité, plans, dossier d'urbanisme — ou un pourcentage du montant des travaux pour une mission complète allant jusqu'à la réception. Un taux ne se compare pas seul : il faut connaître l'assiette sur laquelle il s'applique et la liste écrite de ce qu'il couvre. Nous ne publions pas de grille sur cette page, et nous expliquons pourquoi.
Un pourcentage ne dit rien tout seul
Ce qui compte, ce n'est pas le taux affiché : c'est l'assiette sur laquelle il s'applique et la liste de ce qu'il couvre.
Comment se calculent les honoraires ?
Deux modes, et un seul point de vigilance qui compte vraiment.
- Le forfait s'applique à une mission dont on peut décrire le livrable à l'avance : une étude de faisabilité, un jeu de plans, un dossier de déclaration préalable ou de permis de construire. Le montant est connu avant de commencer, et il ne bouge pas si le chantier dure plus longtemps que prévu.
- Le pourcentage du montant des travaux s'applique aux missions qui accompagnent le chantier : consultation des entreprises, coordination, contrôle d'avancement, gestion des aléas, réception. La logique tient : plus le chantier est important, plus le pilotage demande de temps.
Le point de vigilance est l'assiette. Un pourcentage ne veut rien dire tant que vous ne savez pas sur quoi il s'applique. Trois questions à poser, systématiquement, avant de comparer deux propositions :
- Sur quel montant ? Le budget prévisionnel annoncé au départ, ou le montant réel des marchés signés avec les entreprises ? L'écart entre les deux est rarement nul.
- Hors taxes ou toutes taxes comprises ? Le même taux sur une assiette TTC coûte sensiblement plus cher.
- Quels postes sont dans l'assiette ? Les travaux seuls, ou aussi les études techniques, la viabilisation, les taxes d'urbanisme et les aménagements extérieurs ? Ces postes pèsent lourd et ne relèvent pas du même travail de pilotage.
Deux propositions affichant des taux différents peuvent aboutir au même montant, et deux propositions affichant le même taux peuvent différer de plusieurs milliers d'euros. Le taux est la partie la moins informative d'une proposition d'honoraires.
Ce que le pourcentage comprend, et ce qu'il ne comprend pas
C'est là que se logent la plupart des mauvaises surprises. Une mission de maîtrise d'œuvre couvre du travail intellectuel et de la coordination — elle ne couvre jamais, par elle-même, les prestations facturées par des tiers.
| Poste | Dans la mission ? | Précision |
|---|---|---|
| Conception et plans | Oui | Niveau de détail à préciser : esquisse, avant-projet, plans de permis, plans d'exécution. |
| Dossier d'urbanisme | Oui, en général | Vérifiez si le suivi de l'instruction et les pièces complémentaires sont inclus. |
| Consultation des entreprises | Selon la mission | Descriptif, dossier de consultation, analyse comparative des offres. |
| Pilotage et réception | Selon la mission | C'est le poste qui justifie le pourcentage plutôt que le forfait. |
| Étude de sol (G1, G2) | Non | Prestation d'un bureau d'études spécialisé, facturée à part. |
| Étude thermique RE2020 | Non | Prestation d'un bureau d'études. L'intégration au dossier, elle, relève de la mission. |
| Étude de structure | Non | Bureau d'études techniques, indispensable en surélévation ou sur portée importante. |
| Assurance dommages-ouvrage | Non | Souscrite par le maître d'ouvrage avant l'ouverture du chantier. |
| Taxes d'urbanisme | Non | Taxe d'aménagement notamment, appelée après l'autorisation. |
Aucune de ces exclusions n'est anormale : ce sont des prestations réalisées par d'autres, et un maître d'œuvre qui les intégrerait à ses honoraires ne ferait que les refacturer. Ce qui est anormal, c'est de ne pas les voir apparaître dans le budget prévisionnel. Un budget qui ne mentionne ni études, ni taxes, ni assurance n'est pas un budget serré : c'est un budget incomplet. Le sujet est développé sur notre page budget de construction.
Ce que la mission fait économiser
La question posée est légitime : ces honoraires s'ajoutent au coût des travaux, qu'est-ce qu'ils rapportent ? Quatre effets réels, qu'aucun ne se chiffre à l'avance mais que tous se constatent en fin de chantier.
- Des devis réellement comparables. Sans descriptif commun, cinq entreprises chiffrent cinq projets différents, et le devis le moins cher est souvent celui qui en a le moins mis. Un dossier de consultation aligne les offres sur le même contenu — c'est à ce moment que se gagne l'essentiel de l'écart.
- Des arbitrages faits au bon moment. Les décisions les plus coûteuses — implantation, système constructif, programme — se prennent avant le premier coup de pelle. Les reprendre après le dépôt du permis coûte cher ; les reprendre en cours de chantier coûte beaucoup plus.
- Un dossier d'urbanisme complet du premier coup. Une pièce manquante suspend l'instruction et décale le chantier. Le délai perdu ne se rattrape pas.
- Des aléas traités quand ils apparaissent. Sur un chantier, ce qui coûte n'est pas l'imprévu lui-même, c'est le temps pendant lequel personne ne le tranche. Un pilotage réactif évite l'arrêt.
Nous ne mettrons pas de pourcentage d'économie sur ces effets. Les chiffres de ce type qui circulent ne sont adossés à rien de vérifiable, et un chiffre inventé sur cette page décrédibiliserait tout le reste.
Missions partielles ou complète : d'où viennent les écarts
Vous n'êtes pas obligé de tout confier. C'est même l'intérêt principal de la maîtrise d'œuvre par rapport à un contrat global : le périmètre se découpe.
- Faisabilité seule. Analyse du terrain ou de l'existant, contraintes techniques, règles applicables à la parcelle. Le livrable est un avis argumenté : le projet tient, ou il ne tient pas. Forfait court, engagé avant tout autre frais.
- Plans seuls. Pour un dossier de banque, une projection, ou un projet que vous piloterez vous-même. Voir plans de maison.
- Dossier d'urbanisme seul. Montage et dépôt de la déclaration préalable ou du permis, à partir de plans existants.
- Conception et consultation. On va jusqu'au dossier de consultation et à l'analyse des offres, vous contractez et suivez vous-même.
- Mission complète. De la faisabilité à la réception, levée des réserves comprise. C'est la seule où le pourcentage se justifie pleinement, parce qu'elle inclut le pilotage.
L'écart de prix entre ces formules ne suit pas une règle de trois. Le pilotage de chantier est le poste le plus chronophage de tous : c'est lui qui fait la différence entre une mission de conception et une mission complète, bien plus que le volume de plans produits.
Chez X-Cube, ce que change le fait d'exécuter aussi
C'est notre différence de fond avec un maître d'œuvre qui ne fait que piloter, et elle a un effet direct sur le prix.
Un maître d'œuvre classique conçoit, consulte, puis coordonne des entreprises tierces. Ses honoraires rémunèrent ce travail, et le coût des travaux dépend ensuite des marchés que vous signez. Deux chaînes de responsabilité, deux lignes budgétaires, et un prix final qui se stabilise seulement une fois les devis signés.
X-Cube Design conçoit et réalise. Selon votre projet, nous intervenons en maîtrise d'œuvre seule, ou en entreprise générale avec un contrat unique couvrant conception et exécution. Dans ce second cas, il n'y a plus d'honoraires distincts à additionner au coût des travaux : il y a un prix pour l'ouvrage.
Trois conséquences concrètes :
- Le chiffrage est fait par ceux qui poseront. Nous connaissons le coût réel des solutions que nous dessinons, parce que nous les avons déjà mises en œuvre. Un plan irréalisable dans le budget ne sort pas de l'atelier.
- Il n'y a pas de frontière entre conception et exécution. Donc pas de discussion sur l'origine d'un désordre, et pas d'avenant justifié par « ce n'était pas prévu au plan ».
- Vous pouvez toujours choisir l'autre formule. Si vous préférez contracter vous-même avec les entreprises, nous intervenons en maîtrise d'œuvre seule. Nous vous disons laquelle des deux est la plus adaptée à votre cas — y compris quand ce n'est pas la plus rentable pour nous.
Pourquoi aucun tarif sur cette page
Aucun prix n'est publié sur ce site, et ce n'est pas une manière de vous faire décrocher le téléphone. Un budget de construction dépend du terrain, de l'existant, du programme, du système constructif et du nombre de lots : une fourchette publiée serait fausse dans la majorité des cas, et vous vous en apercevriez au premier rendez-vous. Nous établissons les budgets par étude, cas par cas. Le premier échange sur votre projet et la première lecture de votre demande ne sont pas facturés.
Pour comprendre ce que recouvre exactement la mission avant d'en discuter le prix, voir le rôle du maître d'œuvre. Si vous hésitez encore entre deux professionnels, voir maître d'œuvre ou architecte. Et pour les projets nantais, notre page maître d'œuvre à Nantes.
Questions fréquentes
Sur quel montant s'applique le pourcentage d'honoraires ?
Cela dépend du contrat, et c'est la première chose à faire préciser. L'assiette peut être le budget prévisionnel annoncé au départ ou le montant réel des marchés signés, en hors taxes ou en toutes taxes comprises, et elle peut inclure ou non les études, la viabilisation, les taxes et les aménagements extérieurs. Deux taux différents sur deux assiettes différentes ne se comparent pas.
Les études de sol et thermique sont-elles comprises dans les honoraires ?
Non. Ce sont des prestations réalisées par des bureaux d'études spécialisés et facturées séparément : étude de sol G1 ou G2, étude thermique RE2020, étude de structure. Ce qui relève de la mission, c'est de les commander au bon moment, d'en intégrer les conclusions à la conception et de les joindre au dossier. Elles doivent figurer au budget prévisionnel dès le départ.
Peut-on confier une mission partielle plutôt que complète ?
Oui, c'est même l'intérêt principal de la maîtrise d'œuvre par rapport à un contrat global. Le périmètre se découpe : étude de faisabilité seule, plans seuls, dossier d'urbanisme seul, conception et consultation, ou mission complète jusqu'à la réception. L'écart de prix ne suit pas une règle de trois, le pilotage de chantier étant de loin le poste le plus chronophage.
Faut-il payer des honoraires en plus du prix des travaux ?
En maîtrise d'œuvre classique, oui : les honoraires rémunèrent la conception et le pilotage, le coût des travaux dépend des marchés signés avec les entreprises. En entreprise générale, non : un contrat unique couvre conception et exécution, il y a un prix pour l'ouvrage et non des honoraires à additionner. X-Cube Design propose les deux formules et vous indique celle qui convient à votre cas.
Pourquoi ne publiez-vous aucun tarif ?
Parce qu'un budget dépend du terrain, de l'existant, du programme, du système constructif et du nombre de lots à coordonner. Une fourchette publiée serait fausse dans la majorité des cas et vous le constateriez au premier rendez-vous. Nous établissons les budgets par étude, cas par cas, et le premier échange sur votre projet n'est pas facturé.
Publié le 7 septembre 2026 · Mis à jour le 7 septembre 2026